亚洲综合一区无码精品_亚洲av成人无码网站_日韩精品无码人妻一区二区三区_男人精品网站一区二区三区

（直接點擊圖片，看管(guan)理視頻）

1. 從業務員轉變為管理層，要做(zuo)什么？

*：以帶動為主，多傳遞(di)情(qing)感。

我們在管理過程中初(chu)次走上*崗位，需要和員工(gong)多溝通(tong)，以情(qing)感為(wei)主，少傳遞業績，或者說少傳遞規矩制度等等。切勿(wu)上去就發(fa)號施(shi)令，立下馬威。這(zhe)樣容易拉開(kai)你和團(tuan)隊之間(jian)的(de)距離(li)。

第(di)二：培養一個(ge)自己(ji)人(ren)。

何為自己人？ 一般我們(men)理(li)解為一個新人或者新秀，他是一張白紙(zhi)，白紙(zhi)是*容易書寫(xie)的。齊心協力(li)去經營(ying)屬(shu)于自己的團隊(dui)，因為在(zai)管理的過(guo)程當(dang)中，你必須要(yao)找一個協助者(zhe)。

第(di)三：排除(chu)異類，清理團隊的毒(du)瘤。

清理團(tuan)隊(dui)的(de)毒瘤和(he)培養(yang)一(yi)個人(ren)是(shi)同等重要的(de)。俗話說(shuo)：一(yi)顆老鼠屎害了一(yi)鍋湯，也就是(shi)形容這一(yi)類人(ren)，他的(de)不(bu)好會影響(xiang)到(dao)整個團(tuan)隊(dui)的(de)發展，所以必須及時(shi)清理。

通過以(yi)上三點，作為(wei)一(yi)個銷售領域的新晉經理，基本上就可(ke)以(yi)打造一(yi)個自己的核心團隊。

2. 管理(li)者的精力應該如何去(qu)分配

*：管理(li)管事遵循二八定律(lv)。

一(yi)個普通管(guan)理者，他的管(guan)理幅度大(da)概在(zai)13個人左右，但(dan)實際在管理中，我們沒必要(yao)把每個員工都管理到(dao)位，我們只要(yao)遵循(xun)二八定理，即(ji)把核心(xin)的精力放在少(shao)部分人和少(shao)部分事中即(ji)可(ke)。其(qi)他人則以平衡過(guo)渡為主。

第二：準確管(guan)理員工的時間。

作為管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)，一個(ge)(ge)把控局面的(de)人，員工(gong)(gong)在(zai)做什(shen)么(me)，在(zai)想什(shen)么(me)，管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)必須(xu)要重視。一個(ge)(ge)員工(gong)(gong)*的(de)工(gong)(gong)作狀態如何，他是否對工(gong)(gong)作流程，工(gong)(gong)作方(fang)法熟悉(xi)，*中是否用(yong)心(xin)投入到工(gong)(gong)作中等等，這一切實際上是我們(men)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)要關注(zhu)的(de)地方(fang)，所以(yi)在(zai)整個(ge)(ge)過程中，管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)必須(xu)起到監督(du)、指導檢查的(de)角色。

第三(san)：嘮嘮叨(tao)叨(tao)嘴(zui)不能閑。

為什(shen)么這么說？因為多(duo)說是一個管理者(zhe)*基礎(chu)的能力(li)，發現問題本身是一(yi)(yi)個比較難(nan)的事(shi)情，而解決(jue)問題更(geng)(geng)難(nan)，很多(duo)問題并(bing)不(bu)是一(yi)(yi)次(ci)(ci)(ci)性就(jiu)可以(yi)解決(jue)好，可能需要兩(liang)次(ci)(ci)(ci)、三次(ci)(ci)(ci)、五次(ci)(ci)(ci)、十(shi)次(ci)(ci)(ci)乃(nai)至更(geng)(geng)多(duo)。所以(yi)在(zai)管理(li)過程(cheng)中，一(yi)(yi)定要做到多(duo)說話，多(duo)說話不(bu)只能讓員(yuan)工(gong)受益，實際上也是管理(li)者提升(sheng)自己的一(yi)(yi)個過程(cheng)。

3. 95后、00后員工，如何管理

95后、00后逐(zhu)漸步入社會，那么如何提升這(zhe)一部分員工的工作激情(qing)和工作方法呢？

我(wo)們知道，95后、00后他(ta)們(men)的特(te)點(dian)就是：說話活潑(po)可(ke)愛，思想(xiang)非常(chang)敏(min)捷，想(xiang)法點(dian)子特(te)別多，但(dan)同時，他(ta)們(men)的個性(xing)化非常(chang)強，任性(xing)，對待(dai)工作，總(zong)是開心了做，不開心就不做。所(suo)以這個時候我(wo)們(men)在管理過程中，一(yi)定要注重自己(ji)的技巧和(he)方法。

*：要做到嚴肅與幽默并存。

怎么理解？就是(shi)讓(rang)員工(gong)既尊(zun)重你，又(you)喜歡你。要尊(zun)重你，就必須建立威(wei)信，即在工(gong)作中，要嚴(yan)格，嚴(yan)肅，嚴(yan)厲，工(gong)作中就是(shi)上下(xia)級的(de)關系，必須讓(rang)員工(gong)明(ming)確(que)這一點。而在生活中，一定是(shi)自(zi)己帶(dai)頭，去感染員工(gong)，讓(rang)員工(gong)體(ti)會(hui)到和你在一起的(de)快樂和對你的(de)信任，時間久了，自(zi)然會(hui)喜歡你。

第二：培養員工好的習慣。

作為一名銷售管理者(zhe)，業(ye)績(ji)(ji)就是尊嚴。但是，在管理過(guo)程(cheng)中，和員工的(de)(de)(de)談資不能只局限于業(ye)績(ji)(ji)，或(huo)者(zhe)說是利益。因為對于員工來說，在他的(de)(de)(de)成長(chang)過(guo)程(cheng)中，要涉及(ji)的(de)(de)(de)東西有很(hen)多(duo)很(hen)多(duo)，比如說心態，對情緒(xu)的(de)(de)(de)把握，自己的(de)(de)(de)表達能力，思維能力等，所以，我們必須得(de)給員工一個(ge)正(zheng)確的(de)(de)(de)指(zhi)導。這一點，也是我認為管理的(de)(de)(de)重中之重。

第三：豐富(fu)自我，帶動員工。

在管理(li)過程(cheng)中，有人對員工的(de)要求非常高(gao)，而對自己的(de)要求卻非常低。俗話(hua)說，己所(suo)不(bu)欲，勿施(shi)于(yu)人，自己都(dou)不(bu)擅(shan)長或者(zhe)不(bu)愿意去做的(de)事情，交給下面(mian)的(de)員工去做，長期以(yi)往(wang)，員工會形成一種抵觸心理(li)。所(suo)以(yi)要想(xiang)管理(li)95后、00后，就(jiu)必須要豐富自己，讓自己變得多姿多彩起來。

舉個(ge)(ge)例子，工作(zuo)中(zhong)，有時候(hou)需(xu)要(yao)調整(zheng)團(tuan)隊的工作(zuo)狀態與激情，比(bi)如玩個(ge)(ge)游戲放松一(yi)下，唱個(ge)(ge)歌(ge)跳個(ge)(ge)舞(wu)之類的，這時候(hou)就需(xu)要(yao)管理者去帶(dai)動(dong)整(zheng)個(ge)(ge)團(tuan)隊，但如果(guo)你(ni)都不愿意帶(dai)頭(tou)去做這件事(shi)，員工可能(neng)就會看一(yi)樣學一(yi)樣。這樣不但沒起(qi)到好的帶(dai)頭(tou)作(zuo)用，還會誤導員工。所以，讓(rang)自(zi)己豐富起(qi)來，讓(rang)自(zi)己變得多才多藝也是(shi)管理95后、00后的(de)必備能力。

西安動力無限信息技術有限公司坐落于西安市雁塔區，是一家擁有自主研發、獨立運營、銷售一體的科技型企業。主要圍繞傳統企業的經營與發展提供全面的互聯網整體解決方案。多年來，動(dong)力無(wu)限本著讓(rang)企業生意更好(hao)做的使(shi)命，以營(ying)銷(xiao)型(xing)網站為工具，以網絡營(ying)銷(xiao)為手段，幫助(zhu)中小企業網絡營(ying)銷(xiao)贏在起跑線。支持：西安網站設(she)計(ji)、西安網站建設、手機網站建(jian)設、西安(an)網站(zhan)優(you)化(hua)、西安網站(zhan)推(tui)廣。

標簽：網站設計 網站優化 網站建設